Thérèse Bernier

Curriculum Vitae de THÉRÈSE BERNIER, CMA

Formation Académique :

Diplôme CMA 1984

Ordre des comptables en management accrédités du Québec

Baccalauréat en sciences comptables 1986

Université du Québec à Montréal

Expérience de travail :

Synthèse de l’expérience

comptable en management

Contractuelle depuis le début de l’an 2000, j’ai fait principalement des mandats de Diagnostic d’entreprise et de Revue des processus. Toute cette expérience en diagnostic d’entreprise et en revue des processus administratifs plus ma participation à la mise au point de système intégré d’information me permettent d’aider les PME à suivre les nouvelles pratiques d’affaires.

L’aspect le plus stimulant de mon travail de consultante est d’accompagner chaque nouveau client dans sa recherche de meilleures pratiques pour la croissance de son entreprise. Ces dernières années, j’ai enquêté sur les systèmes en utilisant divers outils pour trouver les points de levier de l’entreprise et proposer des solutions pertinentes et efficientes. Le succès de mes interventions est en grande partie relié à ma capacité d’analyse, mon esprit de synthèse et mes aptitudes en résolution de problèmes. Plus d’une fois, en collaboration avec la direction, nous avons trouvé des solutions innovatrices pour sortir de la réalité actuelle et s’ouvrir sur les opportunités du marché.

Ma passion pour la recherche et l’adaptation de services et outils pour le management a toujours été alimentée par la lecture dans le domaine du comportement humain et organisationnel. Une recherche qui représente une bibliographie de plus de 200 ouvrages.

Exposé de l’expérience professionnelle

Consultante et comptable en management 2000

VISACTION

Bernier.Pelletier inc., conseil en management des organisations, Brossard, (Québec)

Découpage du processus des comptes payables: Téléglobe; système de prix de revient par activités: Buanderie Centrale de Montréal; Diagnostic organisationnel Agence 1ere Avenue; Magra Multi Média;

Revue des processus, 2000 à ce jour: agence de promotion Le Clan ; Carrefour de la Santé au Tournesol ; Agence de publicité Armagadon ; Communications Harry & C0 ; Icône communications, Idée au Cube; Les événements Opus inc ;

Directrice, finance et administration 1997-1999

Société Pierre Boucher, psychologie industrielle inc., Longueuil, (Québec)

Directrice, finance et administration 1989-1997

Communication bleu blanc rouge inc., agence de publicité, Montréal (Québec),

Comptable en management 1983-1989

Cabinet privé Thèrese Bernier, cma, Brossard , (Québec)

RÉALISATIONS

Analysé le fonctionnement des services de soutien comptable, administratif et clientèle de PME en croissance. Procédé à l’analyse des besoins, restructuré les postes et identifié les rôles et responsabilités de chacun des employés des services.

Dirigé les opérations de PME comprenant une trentaine d’employés et professionnels. Procédé au recrutement, à la formation et la supervision du personnel. Administré un budget de plus de 12M$. Conçu une grille d’évaluation du personnel de soutien. Élaboré et implanté des politiques et procédures administratives. Élaboré des systèmes d’opération et de contrôle des services. Analysé les besoins du personnel en terme de formation.

Établi des états financiers mensuels. Analysé la rentabilité des activités. Déterminé et analysé les coûts d’opération des activités et des services. Assuré l’imputabilité des revenus et des dépenses. Élaboré et suivi les budgets. Supervisé les activités reliées aux achats, à la facturation et à la paie. Mis en place de systèmes de travaux en cours et de contrôles budgétaires.

Conseillé des gestionnaires de PME sur la gestion des affaires. Identifié les composantes du management dans les petites entreprises. Participé à la planification et à l’élaboration des objectifs. Organisé avec les gestionnaires la répartition des responsabilités et la structure de l’entreprise. Accompagné les gestionnaires dans la direction des services. Conçu des tableaux de bord pour faciliter la lecture et l’interprétation des rapports financiers.

Offert de la consultation et de la formation sur des thèmes tels la mise sur pied de son entreprise, créer son propre emploi, la gestion de nos affaires et l’entrepreneurship. Formé et sensibilisé les employés à une définition socio-économique de leur rôle dans l’entreprise. Transféré le savoir-être dans les attitudes. Respecté le rythme et les capacités de chacun (e). Encouragé les efforts dans l’apprentissage et soutenu les initiatives dans la recherche de nouveaux moyens de faire mieux.

page